Il sistema Humantek nasce da un’esperienza ventennale maturata sul campo. Dopo anni di studio e sperimentazione abbiamo avuto modo di affinare e tradurre in pratica tecniche mutuate da una tradizione di formazione umana molto antica. Una traduzione in termini contemporanei delle procedure di addestramento che hanno formato in ogni tempo sovrani, condottieri, filosofi e che contengono una profonda conoscenza dell’essere umano.

Un metodo che parte dallo studio sistemico dell’essere umano guardando all’intero suo complesso psico-fisico, alle sue interazioni con l’ambiente nonché ai ruoli sociali che è chiamato a esercitare.

Svolgiamo attività di coaching da oltre 20 anni e crediamo che il lavoro individuale sia il più efficace sia nei casi di potenziamento che nelle situazioni in cui è richiesta una profonda trasformazione comportamentale.

Diversi sono i programmi da noi offerti:

  • Coaching base (formazione umana)
  • Coaching avanzato (formazione interiore)
  • Coaching per Imprenditori (formazione al potere)

In ogni percorso si lavora simultaneamente su due binari: il ruolo e il sé.
Ogni percorso, tarato sull’individuo e sulle sue specificità, esplora i 4 pilastri portanti sui quali si poggia il nostro lavoro di potenziamento

Strategia del sè, strategia relazionale, strategia del risultato, strategia del guidare gli altri

Pragmatica della formazione
In che cosa ci differenziamo

Spesso gli interventi formativi mirano a modificare i comportamenti offrendo schemi comportamentali alternativi, ovvero inserendo nuovo software senza interagire sulla struttura umana, ossia il sistema operativo o hardware che li determina.
Il nostro sistema formativo aiuta a lavorare sulle cause strutturali conducendo gli individui e i team alla reale comprensione delle dinamiche mentali, emotive e comportamentali.
I contenuti e le tecniche vengono di volta in volta integrati considerando le specifiche esigenze dell’azienda, del team, dei ruoli e degli individui.

Formazione manageriale

Lavoriamo sui fattori del successo manageriale sviluppando programmi specifici volti a sviluppare o potenziare le abilità cognitive, emotive e relazionali.
Diverse sono le competenze e le abilità chiave su cui lavoriamo:

  • Strategia e tattica
  • Cambiamento
  • Innovazione
  • Arte del vivere il tempo
  • Autorevolezza
  • Guida e potere
  • Comunicazione carismatica
  • Negoziazione relazionale
  • Focalizzazione e realizzazione
  • ...e tante altre

Formazione nella vendita

La conoscenza degli schemi di vendita non basta per concretizzare i risultati.
Attraverso il sistema Humantek si sviluppano da un lato le abilità propedeutiche alla attività di vendita quali: concentrazione, gestione emotiva, consapevolezza di sè, e dall’altro le tecniche di vendita e di influenza.
Offriamo 3 livelli di complessità diversa:

  • Percorso base: Human Sales Approach
  • Percorso Intermedio: Ability & Sales Tecniques
  • Percorso Avanzato: Persuasion & Negotiation Tecniques

Humantek fornisce un sistema volto a focalizzare la mente verso i nuovi scenari possibili liberando il pensiero e facilitandone la sua espressione concreta

Fare strategia d’impresa

Nei momenti di cambiamento le imprese sentono l’esigenza di misurarsi con analisi esterne circa il proprio mercato e assetto organizzativo.

Nell’approccio comune spesso nelle aziende si elude la possibilità di disegnare prima il futuro che si intende realizzare, rifugiandosi in rilevazioni estenuanti le quali seppur dando uno spaccato più oggettivo della realtà frenano il pensiero generativo, fondamento di ogni creazione nonché strategia.

Il nostro team lavora contestualmente sia a livello del pensiero strategico focalizzando e motivando lo staff direttivo verso nuovi orizzonti, e sia a livello sistemico utilizzando partners specializzati nella rilevazione di dati (mercato mondiale, prodotti, concorrenza ecc) e nella identificazione delle aree di ottimizzazione dell’impresa.

Gli strumenti

Focus Group

Il Focus Group è uno strumento tramite il quale esplorare le opportunità strategiche attraversoun percorso guidato da un consulente Humantek esperto in strategie e facilitazione.

Partendo dal know how aziendale il consulente conduce il comitato direttivo a superare i propri schemi mentali ordinari facilitando l’accesso al pensiero generativo.

Il risultato del focus verrà sostanziato nelle fasi successive da analisi specifiche con partners dedicati a seconda delle priorità emerse durante la fase di definizione delle strategie.

L’asse strategico del focus

È importante definire i focus su cui concentrarsi. A tal riguardo noi proponiamo il lavoro sull’asse strategico: prospettiva, ottimizzazione, differenziazione; vettori fondamentali nel garantire l’unicità di impresa.

Start Up Management

La progressiva delocalizzazione dei siti produttivi all'estero nonché la localizzazione sul mercato globale sono alcune delle leve chiave con le quali l’imprenditoria sta definendo la crescita e l’espansione delle aziende.

A tal riguardo Il team di Humantek fornisce supporto alle imprese italiane a fronte di progetti di start up produttivi e/o commerciali all'estero. Con la propria rete di partner internazionale Humantek accompagna gli imprenditori e i managers nelle seguenti fasi:

  • Definizione e razionalizzazione dei processi di start up e delle risorse
  • Accompagnamento nelle fasi di sviluppo e implementazione del progetto di start up (dal business plan al management plan)
  • Formazione Transculturale sulla cultura e sui comportamenti nei paesi interessati

Change Management

Humantek offre un approccio strutturato al cambiamento fornendo strumenti manageriali per analizzare e comprendere il cambiamento nonché gestire l’impatto culturale e umano della transizione.
Humantek fornisce un supporto nelle diverse fasi:

  • Pianificazione strategica e progettazione - i passi: sviluppo del memorandum strategico, formazione del team manageriale, definizione della strategia di implementazione, riorganizzazione delle risorse, focalizzazione degli interventi formativi per sviluppare la cultura del cambiamento e superare le resistenze
  • Implementazione strategica – i passi: comunicazione della strategia e gestione della comunicazione; formazione delle persone
  • Valutazione e monitoraggio – i passi: misurazione dei risultati e taratura delle azioni successive

Assessment Center

L’Assessment Center è una metodologia d’indagine da noi impiegata a livello internazionale, utile a individuare il possesso delle capacità necessarie per svolgere un’attività manageriale o professionale.

Particolarmente efficace per la mappatura delle risorse umane interne a un’azienda, in particolare dopo operazioni di acquisizione o di fusione o per indirizzare lo sviluppo del potenziale del management.

Questo processo permette di acquisire importanti informazioni sul potenziale delle persone e sulle loro competenze manageriali, con un investimento di tempo ridotto.

La valutazione degli aspetti di personalità e dei comportamenti organizzativi agiti dalle persone è finalizzata a individuare le aree di forza e di sviluppo di ciascun individuo.

L’analisi delle competenze, basate sul modello di leadership, condiviso col cliente, é finalizzata all’individuazione delle abilità necessarie per rivestire le posizioni chiave dell’organigramma, e si avvale di una serie mirata di interviste strutturate, di test, di prove e simulazioni di ruolo, al fine di porre il manager di fronte a sfide analoghe a quelle che lo attendono nella realtà aziendale.

Il sistema Humantek nasce da un’esperienza ventennale maturata sul campo. Dopo anni di studio e sperimentazione abbiamo avuto modo di affinare e tradurre in pratica tecniche mutuate da una tradizione di formazione umana molto antica. Una traduzione in termini contemporanei delle procedure di addestramento che hanno formato in ogni tempo sovrani, condottieri, filosofi e che contengono una profonda conoscenza dell’essere umano.

Un metodo che parte dallo studio sistemico dell’essere umano guardando all’intero suo complesso psico-fisico, alle sue interazioni con l’ambiente nonché ai ruoli sociali che è chiamato a esercitare.

Svolgiamo attività di coaching da oltre 20 anni e crediamo che il lavoro individuale sia il più efficace sia nei casi di potenziamento che nelle situazioni in cui è richiesta una profonda trasformazione comportamentale.

Diversi sono i programmi da noi offerti:

  • Coaching base (formazione umana)
  • Coaching avanzato (formazione interiore)
  • Coaching per Imprenditori (formazione al potere)

In ogni percorso si lavora simultaneamente su due binari: il ruolo e il sé.
Ogni percorso, tarato sull’individuo e sulle sue specificità, esplora i 4 pilastri portanti sui quali si poggia il nostro lavoro di potenziamento

Strategia del sè, strategia relazionale, strategia del risultato, strategia del guidare gli altri

Pragmatica della formazione
In che cosa ci differenziamo

Spesso gli interventi formativi mirano a modificare i comportamenti offrendo schemi comportamentali alternativi, ovvero inserendo nuovo software senza interagire sulla struttura umana, ossia il sistema operativo o hardware che li determina.
Il nostro sistema formativo aiuta a lavorare sulle cause strutturali conducendo gli individui e i team alla reale comprensione delle dinamiche mentali, emotive e comportamentali.
I contenuti e le tecniche vengono di volta in volta integrati considerando le specifiche esigenze dell’azienda, del team, dei ruoli e degli individui.

Formazione manageriale

Lavoriamo sui fattori del successo manageriale sviluppando programmi specifici volti a sviluppare o potenziare le abilità cognitive, emotive e relazionali.
Diverse sono le competenze e le abilità chiave su cui lavoriamo:

  • Strategia e tattica
  • Cambiamento
  • Innovazione
  • Arte del vivere il tempo
  • Autorevolezza
  • Guida e potere
  • Comunicazione carismatica
  • Negoziazione relazionale
  • Focalizzazione e realizzazione
  • ...e tante altre

Formazione nella vendita

La conoscenza degli schemi di vendita non basta per concretizzare i risultati.
Attraverso il sistema Humantek si sviluppano da un lato le abilità propedeutiche alla attività di vendita quali: concentrazione, gestione emotiva, consapevolezza di sè, e dall’altro le tecniche di vendita e di influenza.
Offriamo 3 livelli di complessità diversa:

  • Percorso base: Human Sales Approach
  • Percorso Intermedio: Ability & Sales Tecniques
  • Percorso Avanzato: Persuasion & Negotiation Tecniques

Humantek fornisce un sistema volto a focalizzare la mente verso i nuovi scenari possibili liberando il pensiero e facilitandone la sua espressione concreta

Fare strategia d’impresa

Nei momenti di cambiamento le imprese sentono l’esigenza di misurarsi con analisi esterne circa il proprio mercato e assetto organizzativo.

Nell’approccio comune spesso nelle aziende si elude la possibilità di disegnare prima il futuro che si intende realizzare, rifugiandosi in rilevazioni estenuanti le quali seppur dando uno spaccato più oggettivo della realtà frenano il pensiero generativo, fondamento di ogni creazione nonché strategia.

Il nostro team lavora contestualmente sia a livello del pensiero strategico focalizzando e motivando lo staff direttivo verso nuovi orizzonti, e sia a livello sistemico utilizzando partners specializzati nella rilevazione di dati (mercato mondiale, prodotti, concorrenza ecc) e nella identificazione delle aree di ottimizzazione dell’impresa.

Gli strumenti

Focus Group

Il Focus Group è uno strumento tramite il quale esplorare le opportunità strategiche attraversoun percorso guidato da un consulente Humantek esperto in strategie e facilitazione.

Partendo dal know how aziendale il consulente conduce il comitato direttivo a superare i propri schemi mentali ordinari facilitando l’accesso al pensiero generativo.

Il risultato del focus verrà sostanziato nelle fasi successive da analisi specifiche con partners dedicati a seconda delle priorità emerse durante la fase di definizione delle strategie.

L’asse strategico del focus

È importante definire i focus su cui concentrarsi. A tal riguardo noi proponiamo il lavoro sull’asse strategico: prospettiva, ottimizzazione, differenziazione; vettori fondamentali nel garantire l’unicità di impresa.

Start Up Management

La progressiva delocalizzazione dei siti produttivi all'estero nonché la localizzazione sul mercato globale sono alcune delle leve chiave con le quali l’imprenditoria sta definendo la crescita e l’espansione delle aziende.

A tal riguardo Il team di Humantek fornisce supporto alle imprese italiane a fronte di progetti di start up produttivi e/o commerciali all'estero. Con la propria rete di partner internazionale Humantek accompagna gli imprenditori e i managers nelle seguenti fasi:

  • Definizione e razionalizzazione dei processi di start up e delle risorse
  • Accompagnamento nelle fasi di sviluppo e implementazione del progetto di start up (dal business plan al management plan)
  • Formazione Transculturale sulla cultura e sui comportamenti nei paesi interessati

Change Management

Humantek offre un approccio strutturato al cambiamento fornendo strumenti manageriali per analizzare e comprendere il cambiamento nonché gestire l’impatto culturale e umano della transizione.
Humantek fornisce un supporto nelle diverse fasi:

  • Pianificazione strategica e progettazione - i passi: sviluppo del memorandum strategico, formazione del team manageriale, definizione della strategia di implementazione, riorganizzazione delle risorse, focalizzazione degli interventi formativi per sviluppare la cultura del cambiamento e superare le resistenze
  • Implementazione strategica – i passi: comunicazione della strategia e gestione della comunicazione; formazione delle persone
  • Valutazione e monitoraggio – i passi: misurazione dei risultati e taratura delle azioni successive

Assessment Center

L’Assessment Center è una metodologia d’indagine da noi impiegata a livello internazionale, utile a individuare il possesso delle capacità necessarie per svolgere un’attività manageriale o professionale.

Particolarmente efficace per la mappatura delle risorse umane interne a un’azienda, in particolare dopo operazioni di acquisizione o di fusione o per indirizzare lo sviluppo del potenziale del management.

Questo processo permette di acquisire importanti informazioni sul potenziale delle persone e sulle loro competenze manageriali, con un investimento di tempo ridotto.

La valutazione degli aspetti di personalità e dei comportamenti organizzativi agiti dalle persone è finalizzata a individuare le aree di forza e di sviluppo di ciascun individuo.

L’analisi delle competenze, basate sul modello di leadership, condiviso col cliente, é finalizzata all’individuazione delle abilità necessarie per rivestire le posizioni chiave dell’organigramma, e si avvale di una serie mirata di interviste strutturate, di test, di prove e simulazioni di ruolo, al fine di porre il manager di fronte a sfide analoghe a quelle che lo attendono nella realtà aziendale.

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